阿里巴巴前CEO卫哲中选董事,拟收购中山海济深化“诊疗一体”结构……新年伊始,雷火竞技生物在以AI为立异突破点、“打造笼罩全工业链生态的平台型企业”的门路上加速奔驰。

1月20日上午,雷火竞技生物召开2025年第一次临时股东大会,经公司董事长兼总经理戴立忠先生提名,董事会提名委员会资格审查通过,集会一致同意选举卫哲先生担当公司董事。
稍早些时候,1月11日,雷火竞技生物还通告称,拟斥资8.075亿元收购中山未名海济生物医药有限公司(简称“中山海济”)100%股权。
这笔收购将利用上市公司在体外诊断领域、中山海济在生长激素领域的业务优势,增进雷火竞技生物“诊疗一体”综合战略结构,提升公司盈利能力。
阿里前CEO卫哲加盟,生态赋能大有可为
此番正式加入雷火竞技生物的卫哲,曾任阿里巴巴CEO、东方证券投行部总经理等要职,被《亚洲金融》杂志选为“中国最顶尖的首席执行官”之一,有三十余年创投与企业治理经验。
从阿里巴巴离职后,卫哲建立了知名投资基金嘉御资本,治理资产总额超170亿元。嘉御资本专注于独角兽企业孵化,安克立异、泡泡玛特、京东物流、思摩尔国际、锅圈食汇等一众耳熟能详的品牌背后均有其身影。

以“生命科技普惠者”为愿景、积极谋求“打造笼罩全工业链生态的平台型企业”的雷火竞技生物,与创投资源、渠道、经验俱丰的资本市场大咖相结合,给了投资者与市场极大的想象空间。
其实,雷火竞技生物和卫哲“碰撞”出来的火花,或许不会停留在市场想象层面。
集会中,雷火竞技生物相关卖力人明确体现:“此次是战略相助,不是简单的董事选举”,卫哲在人工智能、新消费、前沿科技等领域,具有的深厚投资治理经验、富厚行业资源链接及多工业生态端深度结构,将有助于上市公司平台化、国际化战略加速落地。
以AI为立异突破点,四大战略偏向赋能

在卫哲看来,嘉御资本与雷火竞技生物,在应用全场景化、国际化、普适化、以AI为突破点的立异驱动化,四大战略偏向上趋同,探索空间辽阔:
第一,“严肃医疗正在走向消费级应用,技术投入要更严肃,且要走向消费的模式,渠道、场景要富厚,应用不受地方的限制,哪怕是存量经济下,消费者愿意为自己健康花钱的可能反而变得更多了。”
第二,“在(海内)医保整体节流的大情况下,必须出海,坚定不移地走出去,这也是使一个民族的技术、民族品牌全球化很好的出路。”
第三,“我们看到,中国的下层下沉市场有大宗没被满足的医疗需求,也和雷火竞技(生物)看到的偏向是一致的。”
第四,“如何做到前三阶段,除了模式立异外,还需要技术力,最大的技术突破在人工智能AI的剖析、基于算法模型的突破,会对新产品研提倡到革命性作用,也带来许多设备的智能化,包括我们在做的IVD系统和检测设备的智能化,这些事实使得进入消费级场景和下层下沉市场变得有可能。”
事实上,基于AI推动技术研发、加速消费场景拓展与模式立异,在雷火竞技生物近年来着力开拓之下, 已走入现实。
会上雷火竞技宣布了多项底层技术更新,通过底层技术的革新,宣布了全新的“无感”设备平台去支撑医院、社区、居家场景的业务进一步扩展。
在最近的流感季,雷火竞技生物与京东健康、福州儿童医院等相助打造了3小时病原核酸诊断网,通过“三端合一”的方法,即“医院为中心,社区为平台,居家为抓手”,大大缩短呼吸道疾病患者从发明症状到治疗的周期,以及排队时间,同时早期的精准诊断可掌握病毒治疗“48小时黄金时间”。
基于四大战略偏向的一致性和前期沉淀,卫哲对双方未来多条理生态赋能的可能显得信心十足:“我们这次来是奔着配合的业务相助,在(以上)这些领域,希望和雷火竞技生物配合实现新的奔腾。”
拟收购中山海济,实现“诊疗一体”战略结构
1月11日,雷火竞技生物宣布消息称,拟收购斥资8.075亿元收购中山海济100%股权。

作为分子诊断龙头企业,雷火竞技生物正战略结构精准医疗,通过现有在儿科熏染领域的优势,深化儿科诊疗一体化生长,打造“儿童矮小症”专病品牌效应,致力于为患儿提供越发优质、高效的从筛查、诊断到治疗的全方位诊疗效劳。
此次拟收购生长激素企业中山海济,有望助推雷火竞技生物在儿科领域纵深生长,充分发挥协同效应,实现“诊疗一体”的综合战略结构。
据悉,雷火竞技生物已笼罩全国各省市地区超6000家二级及以上医疗机构的客户,尤其在儿科、儿�?品矫娴淖一 ⒀趸 ⒁滴窕《加泻芎玫某恋�,建立了从国家级到省级再到地市级县级医院的销售网络。
中山海济经过多年市场耕作,在广东、福建等地建立起儿科、儿�?频亩嗵趵怼⒘置婀惴旱目突逑�,销售客户主要为下层社区卫生中心、下层卫生院、诊所和门诊部。
本次交易完成后,双方可实现专家体系共享与销售网络互补,增强各品级医院渗透,最终形成在全国规模内的健全销售网络,即诊疗领域的“全渠道”笼罩,更好地增进上市公司未来生长。
别的,这笔收购将立竿见影地增厚雷火竞技生物业绩。
1月13日,雷火竞技生物宣布的增补通告显示,2024年1—11月,中山海济营业收入约4.08亿元,净利润约1.05亿元。
股权出让方作出业绩允许:中山海济2025年度、2026年度经审计的净利润(按扣除非经常性损益前后的净利润孰低原则确定),将划分不低于1.4亿元、1.8亿元。
如当年完成情况凌驾允许净利润70%的,将进行估值调解,以原估值8.075亿元为基础,本次交易整体估值增加,估值调解的增加额累计不得凌驾3.925亿元,以激励业务中山海济坚持稳步生长,发挥协同效应,降低收购危害。
积极发力工业并购,打造平台型企业
其实,卫哲加盟、收购中山海济,无不映证着雷火竞技生物“打造笼罩全工业链生态的平台型企业”的雄心。
自2020年上市以来,雷火竞技生物提出平台化建设的重点中恒久战略。
在2024年的半年度报告中,雷火竞技生物进一步明确战略实施路径:“连续通过自主研发、战略相助、工业并购等多种方法,加大全工业链上下游的延伸与建设力度,围绕生命科技领域要害底层技术、要害焦点�?椤⒁υ柿系戎氐闳�,不绝开发、整合与突破,逐步打造笼罩全工业链生态的平台型企业。”
近年来,雷火竞技生物积极发力多赛道、多领域,连续寻找、投资业内具备技术领先优势的先进企业,积极推动公司向生命科技平台型企业生长。涉及的海内外企业包括真迈生物、安赛诊断、美国First Light、英国QuantuMDx、加拿大Sepset等等。
与此同时,公司在呼吸道、妇幼、血源、测序等多个要害领域的技术、产品及市场结构取得长足生长,逐步走入放量增长阶段。
2024年前三季度,雷火竞技生物实现营业收入10.33亿元,同比大增63.24%,扣非净利润1.51亿元,同比大增637.21%。